J.2 リーダーシップ

トップマネジメントは、会社の方向性に合った個人情報保護方針と目的を決めます。仕組みを日々の業務に組み込み、必要な人・体制・お金を用意します。きちんと運用することの大切さを関係者に伝えることも、大事な役割です。さらに、従業者を指揮・支援し、改善を進め、管理者が力を発揮できるよう支えます。トップマネジメントは代表者や取締役以上の人を指し、従業者には役員や派遣社員なども含まれます。
たとえば、トップ自身が教育に参加する、方針に署名する、見直しの会議で改善を指示するといった行動が、リーダーシップの具体例です。担当者に任せきりにせず、トップが関わっている姿を社内に見せることが、仕組みを定着させるコツです。

出典：JIPDEC「プライバシーマークにおける個人情報保護マネジメントシステム構築・運用指針【JIS Q 15001:2023準拠 v1.0】」（PDF）のJ.2.1を、わかりやすく言い換えて紹介しています。正確な内容は出典でご確認ください。