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ISO27001(ISMS)マネジメントレビュー

ISMSのマネジメントレビューを、誰が何を報告し、どう記録に残すのかを解説します。

ISO27001認証の取得と運用を支えるイラスト
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ISMSマネジメントレビュー

結論

ISMSの取得準備では、構築の最後のステップとして、社長が参加する「マネジメントレビュー会議」を開きます。情報セキュリティ管理責任者が、内部監査の結果や問題点などを社長に報告し、社長が審査へ進む前に必要な改善を指示して、議事録に記録します。会議の名称や形式よりも、報告、指示、記録がそろっていることが重要です。

取得準備で行うマネジメントレビュー

ISO27001(ISMS)取得へ向けたISMS構築の最後のステップです。
具体的には、代表者(社長)が参加した「マネジメントレビュー会議」を開催します。
情報セキュリティ管理責任者は、内部監査の結果、運用中に生じた問題点、改善提案、第三者からの苦情の有無などを議題として社長に報告します。
社長は報告内容を確認し、初回審査へ進む前に必要な見直しや改善を指示します。決定した内容は議事録として記録します。
取得準備の段階では、構築したISMSを審査へ進められる状態かを代表者が確認することが目的です。
会議の名称や形式よりも、必要な報告、指示、記録がそろっていることが重要です。

会議前にそろえておく資料

内部監査の結果、目標の達成状況、発生した問題と対応状況などを事前にまとめておくと、代表者が判断しやすくなります。会議では報告を聞くだけで終わらせず、改善する事項、担当者、期限を決めて記録しましょう。

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