結論
取得をあまりにも安易に考えている会社には、「取得しない方がよいのでは」とお伝えすることがあります。取得できても、続けることが難しくなるためです。目的が「情報セキュリティの強化」だけの場合も、認証基準は具体的な対策を示していないため、取得すれば直ちに強化できるわけではありません。取得を決める前に、目的と担当者をはっきりさせましょう。
弊社の長年の経験より、お客様に「取得しない方がお客様は良いのでは……」とアドバイスする時がございます。
もちろん最初から申し上げるのではなく、会話のなかで、以下のような会社様と見受けられた場合です。
動機編
・会社の箔をつけるために何かを取得したい
・取得のメリットは何?と聞いてこられる
風土編
・(代表者が独断で取得すると決めたにも関わらず)代表者は関与する気が全く無い
・(事務所に常駐している社員が居るにも関わらず)客先常駐者をプライバシーマーク(Pマーク)担当に任命する
・最近入社して会社のことが何も分かっていない方をPマーク担当に任命する
・アルバイト、パート、業務委託の方をPマーク担当に任命する
・離職者が多く、人の入れ替わりが激しい組織
勘違い編
・取得を単なる登録や手続きと思っている
・取得と継続は、面倒だから委託すれば良いと思っている
要するに、取得を(あえて申しますと代表者が)あまりにも安易に考えている会社様です。
このような会社様は、取得はできても、継続することが困難になるのが常です。
理想論を振りかざすつもりはありません。
逆に、弊社は、いかに取得と継続を容易にできるかを追求している支援会社です。
ただ、お客様には、会社で取得するものなので、少しでも良いので真剣に取り組んでいただきたいとも思っています。
また、別の観点ですが、動機が「情報セキュリティの強化」という場合も、正直、それで取得?と思う時があります。
と申しますのは、認証基準自体、具体的なセキュリティ対策を示していません。
したがって、取得をすれば直ちに「情報セキュリティの強化」が実現できる訳ではありません。
目的が情報セキュリティの強化であれば、取得でない別の方法もあります。
例えば、専門機関のWebサイトから情報を得たり、セキュリティシステムやサービスを販売している会社に相談してみるとかです。
取得はマネジメントシステムですので、「情報セキュリティの強化を図るための組織的な継続活動」と思ってください。
